Stravenky, pět týdnů dovolené a Multisportka už dnes nikoho neohromí. V době hybridní práce, rostoucích nároků na duševní pohodu a silné konkurence na trhu práce se firmy předhánějí, jak zaujmout – a nabídka benefitů se zásadně proměňuje. Co je dnes „in“ a co už je pasé?
📦 Klasika, která (zatím) zůstává
Mezi nejčastější a stále oceňované benefity patří:
- Pružná pracovní doba a možnost home office
- Příspěvky na dovolenou, vzdělávání a dopravu
- Dny volna navíc (sick days, personal days)
- Firemní telefon a notebook i pro osobní použití
Ale to už zaměstnanci berou skoro jako samozřejmost – a hledají benefity s větší přidanou hodnotou.
💡 Co dnes opravdu zaujme?
1. Well-being programy
Lidé chtějí mentální pohodu. Firmy proto zavádějí:
- přístup k psychologovi
- relax zóny nebo tiché místnosti
- programy duševního zdraví a prevence vyhoření
- možnost „duševního volna“
2. Flexibilní benefity na míru
Místo jednotného balíčku si zaměstnanci vybírají z „katalogu“ – tzv. cafeteria systém. Každý si zvolí podle svých priorit (jazykový kurz, wellness, školné pro děti, vzdělávací knihy apod.).
3. Podpora vzdělávání a růstu
- Rozpočty na kurzy, školení, konference
- Přístup k online platformám (LinkedIn Learning, Udemy, Coursera…)
- Interní workshopy, mentoring, koučink
4. Benefity pro rodiny
- Firemní školky nebo příspěvky na péči o děti
- Možnost zkráceného úvazku pro rodiče
- Flexibilní návrat po rodičovské dovolené
5. Udržitelné a etické benefity
- Podpora ekologické dopravy (např. firemní kola, MHD karta)
- Dny volna pro dobrovolnictví
- Benefity od lokálních a udržitelných značek
🚫 Co už přestává fungovat?
- Ovoce v kuchyňce a stolní fotbálek už nikdo nepočítá jako „benefit“
- Příliš složité nebo nepřehledné systémy výběru
- Jednotné balíčky, které neberou v úvahu věk, životní fázi nebo životní styl
Dnešní zaměstnanec očekává, že benefity budou skutečně pro něj – ne pro tabulku.
📈 Trend do budoucna
Do budoucna se očekává růst:
- finančních benefitů s přidanou hodnotou (např. příspěvek na investice, penzijní plán, podíl na zisku)
- důrazu na rovnost – např. stejný přístup k benefitům pro plné i částečné úvazky
- individuálního přístupu – zaměstnanci si benefity budou vybírat jako předplatné služeb
✍️ Závěr
Pracovní benefity už nejsou třešničkou na dortu – jsou to klíčové nástroje pro získávání a udržení talentů. Kdo nabídne smysluplné, flexibilní a lidsky nastavené výhody, bude na trhu práce vždy o krok napřed.
